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[新闻] 焕然一新的盈德气体集团

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发表于 6 天前 | 显示全部楼层 |阅读模式
 工业气体行业中,可能无人不识“盈德气体”,这家起步于湖南的公司,从单一的空分项目,发展成业务遍布全国多数区域、拥有完善的服务保障网络的专业化集团性公司;从数人的小团队,发展成拥有三千余名员工的大型企业;业务也从单一的空分业务,发展成集设计研发、设备制造、施工管理、现场制气、液体销售和配送等为一体的综合性企业。历史悠久、实力雄厚的盈德气体集团,始终坚持以优质的产品和服务回馈客户,为客户创造价值;而近几年,盈德气体出现在人们的视野中,更多是因为其在内部管理升级、专业化发展等方面取得的重要成就。
  太盟投资集团入主近两年来,盈德气体逐步组建了一支国际一流的管理团队和专业技术团队,不仅促进了盈德气体各项业务大力发展,更形成了焕然一新的企业文化。2018年,对于盈德气体来说是至关重要的一年,这一年是验证由PAG及以CEO李征宇为首的新的管理团队制定的发展战略是否正确,是否有效。
  诚然,气体公司的发展受市场的影响很大。然而,正如盈德气体集团CEO李征宇在2018年度总结会议中引用的查理·芒格的原话:“宏观是我们必须接受的,微观才是我们可以有所作为的。”这也从侧面显示了盈德气体现阶段的发展策略:苦练内功,创造价值。
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  盈德气体集团CEO李征宇在多个场合提到查理·芒格的这句话:宏观是我们必须接受的,微观才是我们可以有所作为的。
  2017年开始,盈德气体在集团内部管理升级中做了很多功课,组建管理团队,引进专业人才,完善流程制度,导入专业系统,加强人才激励和培养……整个集团内部都处于风风火火、高效运转的状态,每天都有新的变化和新的成果。市场是瞬息万变的,然而,强大而灵活的组织,将使企业拥有应对变化的信心和实力。
  从盈德气体的业务板块设置也可以看出其朝着专业化道路前行的决心——在工业气体领域做强做大。为支撑其专业化发展道路,一方面盈德气体加大力度提升自主设计能力,完善自主知识产权体系,从而加强企业在国际技术前沿的参与度和话语权,提高企业的市场竞争力;另一方面,逐步完善人力资源管理体系,吸纳和培养了诸多专业人才。分管集团人力行政中心的助理总裁王英彦表示:要让盈德的人才与盈德一同成长。2018年,盈德气体不断规范管理体系,通过定岗定编、定制培训项目、明确晋升条件和流程、建立绩效考核机制等方式,不断加强人才与企业的粘性,打造学习型组织,为全体盈德人搭建了一个施展才华的舞台,希望盈德人能与公司一同成长。
  如今的盈德,正由内而外散发着蓬勃朝气。2018年的一系列的重大举措,将带来怎样的效果和成绩?盈德气体集团2018年度业绩发布在即,让我们拭目以待。

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